【共享经济】共享经济遭遇寒冬侵袭 意外激起家电厂商的新商业觉醒

    共享经济遭遇寒冬侵袭 意外激起家电厂商的新商业觉醒

摩拜卖身美团，ofo小黄车迟迟未能找到接盘侠而陷入资金链紧张的泥潭中，曾被认为是共享自行车双雄的“摩拜、ofo”早已风光不在，而超过八成以上的共享自行车企业，生命周期都不足一年时间。

像荣泰健康、爽客等运营商之前描绘的10个月就能收回成本就、稳赚不赔，如今却发现：收入的增长速度，远远跟不上按摩椅的损坏速度。

此外共享电动车、共享汽车等产业，在还没有迎来市场化引爆风口之际，就很快陷入一轮市场化的寒冬之中，大量的投资在一线市场的寒冬中面临“打水漂”的商业尴尬。

虽然，共享洗衣机、冰箱、空调，并未出现像共享自行车、汽车那样的状况，但发展势头大不如前，继续回归到“商业工程客户”拓展道路上。

此前不少家电专业人士就预计，这一轮”共享经济“的火爆不会超过三年时间，没想到不到2年，共享经济就彻底在一线市场上演“昙花一现”，并遭遇凛冽的寒冬。

这也让从一开始就对“共享经济”持否定和质疑态度的社会人士们，会心一笑：共享经济真不靠谱、没前景。

无论是共享自行车、共享按摩椅、共享汽车，其商业逻辑都没有问题，最大的症结就在于：不尊重已经存在二三百年的商业规律、忽视对于产品和服务的内功建设，急于求成、极其浮躁，总希望借助资本手段“一夜暴富”，却忽视产品、渠道、服务、团队等基本功建设。

相反，对于正在谋求转型、变革的家电企业来说，反而拥有更为现实的借鉴和参考意义：首先，从商业逻辑上看，共享经济有助于启发家电企业的转型新思路、新路径。

首先，共享经济的核心商业逻辑，就是借助互联网云计算、云存储等一系列技术手段和平台，将原本分散在全国各地、城乡各个角落的用户个性化需求，合并同类项后，探索商业化的落地和引爆。

借助“开放、共享、共赢”的互联网理念，从而快速地将传统的硬件制造产业，与现代的互联网平台打通，才能在短期内做大共享自行车等领域，才会成就共享汽车的新道路。

长期以来，家电厂商在一线市场竞争中，习惯“单打独斗”，更习惯“埋头苦干”，总是想着自己造势、造风口，而忽视对于社会上众多研发、创新、营销、服务等公共资源的整合和借力，最终带来事倍功半的效果。

在这种情况下，如何从过去“野蛮造势”到“借势远航”，显然需要学习共享经济发展过程中的手段和方法，学会整合社会、身边的资源，一起创造。

从共享自行车的火爆全球，到共享汽车、共享按摩椅、共享充电宝、共享雨伞，以及共享洗衣机、冰箱和空调，不过短短一年多时间，共享经济迅速席卷中国各行各业。